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如何带领团队跨越寒冬

Sat, 14 Dec 2024 10:30:00 GMT+08 ~ Sat, 14 Dec 2024 11:30:00 GMT+08
Limited 100
(Xian Shang Huo Dong)
聚焦与余光
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    活动背景:

    面对经济寒冬,中小企业如何在逆境中寻找增长点,成为专精特新企业,是当下亟需解决的问题。本次线上答疑会旨在通过专家解读、经验分享与互动答疑,为中小企业提供实用的策略与方法,助力其跨越寒冬,迈向高质量发展。

    活动流程:

    • 10:30-10:40 开场介绍:活动背景、嘉宾介绍、互动规则说明。

    • 10:40-11:00 主题分享:

      • 《T型模式》作者:解析专精特新企业的核心特征,分享书中案例,启发中小企业如何定位与发展。

      • 资深管理咨询师:介绍中小企业在寒冬中的管理策略,包括成本控制、团队建设、市场策略等。

    • 11:00-11:20 行业视角:

      • 行业大咖:分享当前行业趋势,分析市场机遇与挑战,为中小企业提供方向性建议。

    • 11:20-11:30 互动答疑:

      • 参会者提问,嘉宾现场解答,针对中小企业在发展中遇到的具体问题进行深入交流。

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    嘉宾头像

    毛建华

    毛建华先生是这家上海领先的咨询公司的创始人。他获得了英国曼彻斯特大学的工商管理硕士学位。目前,他是西交利物浦大学校外导师。他做了很多尝试来将管理理论与实践结合起来。

    嘉宾头像

    丁威旭

    丁威旭博士是《聚焦与余光》公众号联合创始人,执行主编;国际化学者,在英国曼彻斯特大学获得硕士学位,日本立命馆大学博士,美国加州伯克利大学Haas商学院访问学者。中国管理模式研究院研究员,Seshat人工智能学术写作辅助平台创始人。

    嘉宾头像

    李平

    李平博士 (Dr Peter Ping Li) 是宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授,美国创新领导力中心(CCL)大中华区研究总监,也是丹麦哥本哈根商学院中国企业管理领域终身正教授。他曾是西交利物浦大学国际企业管理领域正教授,以及美国加州州立大学国际企业管理终身正教授。李平教授的研究主题包括“发展中国家跨国公司赶超战略”及“中国传统思想在现代管理领域的应用”,并在该两大领域中位居全球领军地位。“发展中国家跨国公司赶超战略”领域的原创研究主要包含国际战略型创业(一带一路三阶段模式、第二故乡模式、跨国并购隐形整合模式)、商业模式创新(巧创模式、精一冠军模式、人机融合智能制造模式)、未来企业组织模式(创业孵化养育平台模式、万联网生态组织三台架构)。“中国传统思想在现代管理领域的原创应用”领域的研究主要包含从整体、动态、相生相克之阴阳平衡思维视角重建西方理论,以及应用中国智慧哲学体系,即以「道」为本体论,「阴阳」为认识论及「悟」为方法论,创建中国本土理论。他获得的研究资助高达565万美元,包括最近荣获的2017年度中国自然科学基金重点项目(有关国际并购整合)资助近300万人民币。他是《信任研究期刊》(Journal of Trust Research)的创始人及首任主编,也是《组织与管理评论》(Management & Organization Review, SSCI) 的新任副主编,曾经是《组织与管理评论》(Management & Organization Review, SSCI) 与《亚太管理期刊》(Asia Pacific Journal of Management, SSCI) 的高级编辑。

    嘉宾头像

    Tracy Liu

    Tracy Liu女士拥有英国曼彻斯特大学商学院MBA学位,现任全球著名医药企业数字化创新高级经理。Tracy女士在IT、医药、金融等多个行业积累了丰富的数字化创新经验,曾担任知名创业孵化器评审。跨行业、多元化的经历使Tracy女士具有广阔的视野和高效的沟通组织能力,并帮助她持续拓展并提升设计思维和项目驱动力。


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